miércoles, 19 de noviembre de 2014

Uno no elije cuándo ser Trending Topic #SocialMedia

Post escrito por Samuel Angulo Cárdenas-García

Atención: Este post no pretende ser una guía ni un jalón de orejas (aunque lo parezca), es mi punto de vista sobre la atención de reclamos a través de las redes sociales. ¿Cuál es el tuyo?

Hoy en día, en el mundo offline, un cliente insatisfecho puede de alguna manera expresar su molestia en nuestro servicio de atención al cliente, poner una reclamación formal e inclusive hablar mal de nuestra empresa y crear un boca a boca negativo, sin embargo, cuando tenemos presencia online, por ejemplo, en un perfil en redes sociales, todo el mundo puede multiplicar y amplificar de una manera increíble el alcance de este reclamo vertiendo sus comentarios sin piedad y generando un impacto que puede perjudicar seriamente la imagen de nuestra marca. Las redes sociales abrieron una ventana para que la gente se exprese, por ejemplo, sobre un producto o servicio. Es ahí donde radica la importancia en la atención al cliente y en solventar lo más rápido posible sus inquietudes. Debemos comprometernos con cada caso y pensar que siempre podemos convertir a ese cliente insatisfecho en un fan de nuestra marca.

Los comentarios negativos en redes sociales hacia nuestra marca pueden provenir de usuarios insatisfechos o de los conocidos trolls que lo único que intentan es desprestigiarnos o hacer ruido. Es razón de ser de nuestra marca, particularmente de nuestro departamento de Social Media, el aprender a identificar y manejar este tipo de situaciones de la mejor manera teniendo dos opciones: reducir el problema o amplificarlo. Para el manejo de trolls, existe una frase conocida como “don’t feed the troll” que nos dice que si detectamos que el mensaje es únicamente para hacer ruido en la red y sin base fundamentada, lo que mejor que podemos hacer es ignorarlo. Todo lo contrario ocurre en caso de un usuario legítimo, donde sí que debemos disculparnos si es que hemos cometido un error e intentar solventar el problema cuanto antes.

Sin embargo, detrás de un perfil en redes sociales existe un ser humano y como tal, está expuesto a cometer errores en estas interacciones. No se trata de responder por responder, si vamos a ser inmediatos en nuestra respuesta, seamos también útiles. Dejemos de lado al “robot” que llevamos dentro, aquel que responde por nosotros de manera fría, sin sentido y que siempre dice lo mismo. Empecemos a ofrecer soluciones y sobre todo valor agregado, recordemos que quien está al otro lado es también un ser humano que no necesariamente ha tenido un buen día y que lo que necesita es ser escuchado y atendido. Si la clave es la gente, ¿por qué tenemos que hacer a la gente sufrir o pasarla mal?- Gonzalo Figari.

 Conocemos muchos casos de fracaso y éxito en manejo reclamos pero quiero citar uno que llamó mi atención y creo que debe ser tomado seriamente.

La semana pasada, una reconocida empresa de comida rápida, manejó incorrectamente un reclamo virtual realizado por un cliente reconocido en redes sociales. Este inconveniente, fue difundido a través de la cuenta de Twitter del cliente y entre las pocas respuestas que generó, se creó el Hashtag #robocomomcdonalds que por suerte para ellos, no trascendió y pasó desapercibido. Esta situación fue manejada por la empresa con respuestas de “robot” y finalmente con la peor pero la más común de todas las salidas: “el silencio”.

Esto particularmente me deja mucho que desear con respecto al nivel de Community Management con el que contamos en la actualidad. Este reclamo por más pequeño que haya parecido, pudo ser el inicio de una crisis sin control pudiendo llegar incluso a difundirse trascendiendo fronteras y dañando la imagen de la marca seriamente. No obstante, si bien es cierto no impactó, este incómodo momento, quieran o no, ya dejó huella y creó un Hashtag en contra para esta empresa, el cuál podrá detonar en cualquier momento en que exista una circunstancia similar.

¡Cuidado! uno no elije cuándo ser Trending Topic mundial y no creo que un Hashtag negativo sea la mejor manera de serlo.

Con esto no pretendo desmerecer el buen trabajo que realizan las agencias y en particular esta empresa que cuenta con más de 35.9k followers activos en Twitter, pero soy Marketero y creo que tenemos mucho talento y los recursos suficientes para poder hacer las cosas bien siempre, no sólo cuando vemos que están afectando a los números de nuestra empresa.

Pensemos un poco como marcas, ¿qué hubiera pasado si este Hashtag trascendía?, si no hablamos de 3 retweets sino de 3000 ¿que impacto hubiéramos tenido?, ¿es en ese momento cuando recién responderíamos? Hoy en día, sabemos que los consumidores ya dejaron de ser pasivos para llegar a ser altamente activos o bien llamados “prosumidores”. Por lo tanto, deben ser atendidos con mucha cautela y se les debe dar la importancia debida a cada uno de ellos, sin importar el medio en el que presenten el reclamo, la difusión o el impacto que tengan en las redes sociales. Concluyo con esta frase, “Dejemos de ver a la gente como números y empecemos a ver a la gente como lo que son, GENTE”. -Cristina Quiñones.


Daniela @cerebroski, mil gracias por confiar en mí.



@samuelangulocg


miércoles, 12 de noviembre de 2014

Estoy muerto, no estoy de parranda

Cuando hablo de muertes no hablo únicamente de los productos inanimados, sino también de personajes, actores, bandas; todo tipo de "marca" que ha sufrido la trágica desaparición o extinción de nuestro planeta mental, también conocido como el cerebro.

No hay opción a la resucitación como pasó con Jesús. En el mundo de las marcas no puedes decir, ni siquiera pensar, en que tu marca volverá a ser lo que era antes de morir; así que si piensas que una marca puede resucitar es probable que sí pueda, pero no esperemos que esta sea lo que fue en su mejor época, por eso preferible es botarla y hacer algo mejor de lo que tenías.

 Marcas como Blockbuster o los Jonas Brothers, que decidieron nacer en nuestras mentes pero por circunstancias extrañas para algunos pasaron al más allá, fueron marcas que en su momento dieron muchísimo que hablar. Por lo diferente que era poder alquilar películas y llevarlas a casa o por lo mucho que pegaron, aun cuando puede no hayan sido The Beatles, tenían algo que a muchas chicas agradaba. Eso es parte del marketing, descubrir ese elemento que nos diferencie o donde encajemos perfecto y explotarlo al máximo, pero como me dijo un profesor que admiro mucho, tener éxito no te asegura ser eterno, es por eso que nuestro trabajo es ese: reinventar diariamente para no aburrir y a largo plazo, no desaparecer. "Sólo las empresas que sueñan sobresalen"

Existen otros casos como el de La Moradita de Inca Kola, que decidió nacer únicamente para suicidarse, por así decirlo. No creo que haya sido su decisión, pero como muchos ya hemos leído y especulado, este es un producto que nació muerto, nació por alguna razón que hasta ahora muchos no entendemos.

Hace un par de ciclos hice un trabajo de Psicología junto a mi grupo. Nos basamos en el libro "El Cerebro Publicitario" de Carlos Dulanto, profesor del IPP(y me enorgullece decirlo). En este trabajo vimos los pasos que debía seguir una marca para que ésta fuera asesinada por nosotros.

Al ser seres humanos tenemos comportamientos que no solo empleamos en otras personas sino también en objetos y a la larga, en marcas. Una de éstas es la ingratitud. Sí! Eres ingrato, y yo también. Al no recibir lo que queremos podemos destruir a lo que antes nos trató tan bien y esto pasa muy a menudo con todo lo que nos rodea.

Foto de @CAdelaflor

Seamos o no seamos tratados como princesas y príncipes por una marca, ésta será destruida sin piedad por nosotros de no cumplir con las expectativas del momento y podrá llegar hasta al punto en el que simplemente la odiemos porque no está siendo como nosotros queremos que sea.

Y exactamente como predijo Dulanto, ahora está pasando con La Moradita. A pesar de haber hecho los "estudios necesarios", tener datos hasta para regalar, esto no fue suficiente.

Ayer leí un tweet de @Cristinaq que cayó como anillo al dedo a este post que he estado preparando: "Las empresas tienen más información que insights, más data que inteligencia", pero muchos de nosotros nos golpeamos la cabeza pensando "¿Por qué a la Inca? ¡¿Por qué a mi marca se le ocurrió lanzar esto?!" y el tweet de Cristina responde esa pregunta.

Apuesto que Inca Kola dio por sentado que el lanzamiento del nuevo producto sería todo un boom en redes... y no se equivocó; pero sí se equivocó en la razón del boom.

Una chica en Twitter

"Si el consumidor se ve estafado, él expulsa al agente negativo" dice Carlos Dulanto en el libro y como vemos, sigue prediciendo lo que en este preciso instante está pasando con la morada que a nadie agrada (posible slogan de producto)

Y como es de esperarse, ¿De qué forma expulsamos y le hacemos bullying a una marca? A través de las redes, y ni nuestra marca bandera se salva de ésta.



Para hacerlo más interesante, Carlos decidió hacer el capítulo en el que me baso un poco tenebroso, y así creó "La Lista de la Muerte". Aquí veremos las profecías autocumplidoras, dentro ellas nos comenta que solo sobrevivirá una marca sin rumores o pensamientos negativos que vengan del consumidor. ¡Otro punto negativo para La Moradita!

Aunque suene duro decir esto de la marca de sabor nacional hay que decirlo: dejó de pensar en su gente.


"Sobrevivirán solamente las marcas que buscan el bien del consumidor y que saben lo que buscan y piensan"



Este post no buscó ser un análisis estadístico del posible fracaso de La Moradita ni mucho menos sustentado en estudios o investigaciones, buscó reflexionar sobre lo que es una muerte en el mundo de las marcas y La Moradita se me puso en bandeja de plata.



@Cerebroski



"La Noche 3: Reclamos de la muerte" se encuentra en el libro Cerebro Publicitario de Carlos Dulanto. Da clic aquí para ver la presentación.